Category Manager - Procurement Manager Energy services (m/f/d)

Category Strategy /  Procurement Consultant – Primary Substation Services (m/w/d)

Laufzeit: 20.07.2026 – 11.12.2026
Einsatzort: Regensburg (10 %) / Remote (90 %)
Aufwand: 72 PT ca.3.5 PT/Woche

Projektziel

Beratung zur strategischen Weiterentwicklung der Category Primary Substation Services für mehrere Netzgesellschaften mit Fokus auf Hoch- und Tiefbau, Elektromontage, Stahlbau und Betonfertigteile.

Schwerpunkte:

• Kostenoptimierung über die gesamte Category

• Sicherstellung von Kapazitäten und Lieferfähigkeit bei steigenden Ausbauvolumina

• Harmonisierung von Vergabe-, Los- und Lieferantenstrukturen

Aufgaben

• Entwicklung und Bewertung geeigneter Beschaffungs- und Vergabemodelle (u. a. Rahmenverträge, EPC-/Turn-Key-, Projekt- und Hybridmodelle)

• Erarbeitung von Smart-Lotting-Ansätzen sowie Bündelungs- und Regionalisierungsstrategien

• Weiterentwicklung der Lieferantenstrategie inklusive Segmentierung, Konsolidierung und Lieferantenentwicklung

• Entwicklung von Konzepten zur langfristigen Kapazitätssicherung und Optimierung der Wertschöpfungstiefe

• Durchführung von Markt-, Benchmark- und Best-Practice-Analysen sowie Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen

• Erstellung von strategischen Szenarien, Roadmaps, KPI-Konzepten und Entscheidungsvorlagen

• Sparring der Category-Verantwortlichen auf strategischer Ebene

Die Leistung erfolgt ausschließlich als unabhängige Beratungsleistung ohne operative Verantwortung oder Linienfunktion.

Skills:

Strategisches Category & Procurement Management

• Mehrjährige Erfahrung in der Entwicklung und Transformation von Beschaffungs- und Category-Strategien in komplexen Organisationen

Energie- und Infrastrukturbranche

• Nachweisliche Erfahrung im Energie-, Netz- oder Infrastrukturumfeld, idealerweise in großvolumigen Ausbauprogrammen

Sourcing- und Vergabemodelle

• Expertise in EPC-/Turn-Key-Modellen, Smart Lotting, Multi-Lot-Strategien, Rahmenverträgen und Hybridansätzen

Lieferanten- und Kapazitätsmanagement

• Erfahrung in Lieferantensegmentierung, Kapazitätssicherung, Lieferantenentwicklung und resilienten Partnernetzwerken

Benchmarking & Transformation

• Analyse und Transfer von Best Practices sowie Entwicklung von Zielbildern, Roadmaps, Business Cases und KPI-Systemen

Executive Sparring

• Erfahrung in Strategieberatung oder als Senior Industry Expert mit hoher Beratungskompetenz auf Managementebene.